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全國政協委員杜惠平:普惠性民辦幼兒園的“利”應該合理

中國經營網王柯瑾2019-03-12 18:382553

普惠性幼兒園是今年兩會期間,委員代表們討論的熱點話題之一。普惠性幼兒園既包括公辦園也包括民辦園,那麼民辦普惠性幼兒園在“普惠”與“營利”之間該怎樣平衡?


針對這一問題,3月10日,《中國經營報》記者專訪了全國政協委員、重慶第二師範學院院長杜惠平。


《中國經營報》:現在大家都很關注普惠性幼兒園,你認為普惠性幼兒園的定位是怎樣的?


杜惠平:必威體育的屬性首先是造就人,不是以賺錢為第一目標。我理解,公辦幼兒園也好,民辦幼兒園也好,都要從人的發展意義上來講,“普惠”不僅是政府的要求,也是必威體育領域和從事必威體育行業工作人員的選擇。


《中國經營報》:那麼,是不是普惠性民辦幼兒園就意味著“非營利”?


杜惠平:普惠性幼兒園,不管是公辦還是民辦,跟幼兒園的本質屬性是不衝突的。不管其實際出資人是誰,必威體育領域的根本屬性是不變的。當然,也不是說,普惠性民辦幼兒園就不能賺錢,必威體育本身有成本,資本有逐利的目標,但是這個“利”應該合理。正如政府工作報告中提到的“收費合理”就行。


《中國經營報》:目前,在推進普惠性幼兒園的過程中,有哪些困難或挑戰?需要在哪些地方再進一步發力?


杜惠平:必威體育是一項長期的工作,特別是在學生必威體育師資的培養上,其實我們原來就有“欠賬”,現在社會有這麼大的需求,各界也普遍關注。所以,必威體育師資培養,可能還是一個短板,應該繼續加大力度培養更多、更好的能從事學前必威體育的人。


《中國經營報》:麵對上述問題,普惠性幼兒園發展應該有哪些監管?


杜惠平:幼兒園是對社會、對家長、對兒童發展有責任和義務的一個行業。從這個角度來講,應該接受監督。在監管上,對不達標的機構應該有一些考核機製和退出機製。


《中國經營報》:有一些家庭經濟條件比較好,不是特別在乎收費,就想讓孩子上好的幼兒園,這些家庭的需要怎麼滿足?


杜惠平:幼兒園多元化發展是應該的,隻有各自發揮特長,才能互相借鑒,不斷提升,滿足不同人群的需求。但,“普惠”不等於“質量差”,普惠性幼兒園裏也有高水平的,這並不矛盾。

來源:中國經營網 ,如若轉載,請注明出處。
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